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1.
装饰工程概述及施工部署
1.1.1.
1.1.2.
施工总体部署
1 ．根据住宅工程的性质，公司将把每个装修工程作为创优良工程项目为目 标，进行全过程目标管理 , 公司保证人、财、物优先安排，满足工程需要 . 2 ． 加强责任制 . 实行项目管理法， 加强项目经理责任制， 签订内部抵押承包 合同 , 落实五包 （包质量、 包安全、 包工期、 包文明生产、 包经济指标） 四定 （定 员、 定设备、 定材料、 定分配方案 ) 制度， 采用横向承包到边 , 纵向承包责任到底 , 按照层层承包，层层把关 , 责任落实到项目。
3 ．质量目标
项目部按照 ISO9002 质量体系标准规范质量管理 , 积极贯彻公司一切规章制 度 , 确保工程验收达到合格标准 . 4 ．工期目标
总工期已包括开工准备期、 假期、 工厂加工期、 现场施工期及竣工验收工作。 提前部署按时交工 . 5 ．安全生产目标
杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故。
6 ．文明施工目标
严格执行现场标准化管理， 推行现场文明综合考评， 使之成为文明施工现场 典范。
7 。
施工设备的组织
为确保本工程的质量和进度，所有设备由公司统一组织调集 , 以避免影响工 程进度。
①装修机械
选用锯台、电锤、切割机、空压机等各种装修施工机具。
②测量仪器
选用水准仪 1 台及其它装修测量仪器。 (责任编辑：) |